GUIDE PRATIQUE BIMTA / 01

Avant de
chiffrer le BIM.

Connaissez le travail. Comprenez le coût. Assurez-vous que votre métier en bénéficie.

Ce guide aborde les questions essentielles pour les métiers : modélisation, coordination, fabrication, technologie, taux et lecture attentive du contrat. Utilisez-le avec votre estimateur, votre dessinateur et votre responsable de projet avant de soumettre un prix.

Estimer les coûts des logiciels, du matériel et de la fabrication →

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Choisissez un état pour chaque élément. Sélectionnez À clarifier lorsque vous ne pouvez pas chiffrer le travail avec assurance. Utilisez Non requis uniquement si le travail est exclu de la portée convenue.

Aucune connexion ni transmission. Vos choix et notes restent dans cette session et ne sont pas envoyés à BIMTA. Imprimez ou enregistrez en PDF avant de quitter ou d’actualiser la page. N’inscrivez aucun renseignement confidentiel sur un projet.

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Lisez la portée avant de fixer le taux.

Une exigence BIM représente du travail à chiffrer, pas un chèque en blanc.

Lisez ensemble le contrat, les devis et le plan d’exécution BIM. Consignez les exigences contradictoires pour que l’équipe responsable des contrats les règle.Non examiné

Nommez chaque livrable, son destinataire, sa date de remise et ses critères d’acceptation. Distinguez la responsabilité de conception de la production des détails du métier.Non examiné

Vérifiez si les réserves ou exclusions sont permises. Posez les questions sur la portée avant l’échéance et confirmez le processus de modification autorisé.Non examiné

Précisez qui produit l’information, qui en bénéficie et qui paie. Convenez des étapes de paiement et des preuves requises.Non examiné

Définissez ce que vous modélisez.

Chiffrez le résultat attendu. Une désignation de niveau de détail ne décrit pas à elle seule le travail.

Énumérez les systèmes, zones, géométries et renseignements requis. Incluez les supports, ouvertures et dégagements d’accès prévus à la portée.Non examiné

Confirmez les plans ou modèles de départ, les révisions, les coordonnées et les dates de remise. Prévoyez du temps pour vérifier si le contenu reçu est utilisable.Non examiné

Convenez des noms, unités, formats de fichiers, détails du modèle et règles de vérification. Testez un échantillon avec le destinataire.Non examiné

Définissez les modèles de fin de travaux et les données de transfert, y compris COBie uniquement si requis. Chiffrez la collecte, la mise à jour et la vérification de ces renseignements.Non examiné

Chiffrez la coordination et les modifications.

La réunion n’est qu’une partie du travail. La préparation, les révisions et les vérifications répétées prennent aussi du temps.

Prévoyez la fréquence des réunions, leur préparation, les dépôts de modèles, l’examen des enjeux et les cycles de révision convenus. Évitez un soutien continu sans limites définies.Non examiné

Convenez des règles de détection des conflits, des tolérances et des responsabilités de résolution. Incluez la séquence d’installation, l’accès pour l’entretien et les interfaces avec les autres métiers.Non examiné

Confirmez les dates requises pour les décisions de conception et les données des autres métiers. Consignez les conséquences possibles de données tardives ou incomplètes.Non examiné

Convenez de la façon d’évaluer et d’autoriser les révisions de conception, réunions supplémentaires et exportations répétées. Consignez les effets sur les heures, la fabrication et l’échéancier.Non examiné

Distinguez la coordination de l’autorisation de fabrication.

L’acceptation d’un modèle de coordination n’autorise pas automatiquement la fabrication en atelier.

Confirmez qui fournit et vérifie le contenu des fabricants, les configurations de fabrication, les services et les spécifications des produits réellement installés.Non examiné

Énumérez les dessins d’atelier, tronçons préfabriqués, listes de coupe, supports et fichiers pour machines requis. Précisez les vérifications, approbations et responsabilités d’ingénierie.Non examiné

Nommez la personne autorisée à lancer la fabrication. Convenez de la révision approuvée et de la façon de transmettre les modifications ultérieures à l’atelier et au chantier.Non examiné

Prévoyez les vérifications sur place, numérisations ou relevés, l’implantation et les mises à jour des dossiers requis. Confirmez les tolérances et les responsabilités de mesure.Non examiné

Vérifiez la technologie et les ressources humaines.

Une licence logicielle n’est qu’un élément d’une exécution fiable.

Confirmez les logiciels et versions exacts, dont Revit, Navisworks ou les autres outils prescrits. Distinguez la création de contenu de sa consultation.Non examiné

Précisez qui paie les licences, l’accès collaboratif, le stockage, le matériel, les modules complémentaires et le soutien. Incluez la configuration et la durée du projet.Non examiné

Vérifiez la disponibilité du personnel, ses connaissances du métier, la formation et le temps de révision. Testez le processus d’échange avant de vous engager sur un livrable inhabituel.Non examiné

Convenez des permissions, de la réutilisation des modèles, de la conservation et de la sécurité. Obtenez l’autorisation avant d’envoyer des renseignements de projet à des outils externes, y compris des services d’IA.Non examiné

Chiffrez tout le travail. Conservez la valeur.

Rendez visible le bénéfice pour le métier, ainsi que le coût nécessaire pour le produire.

Prévoyez les heures de configuration, modélisation, coordination, préparation des fichiers de fabrication, vérification, correction, soutien au chantier et transfert. Précisez les provisions et les limites.Non examiné

Distinguez le coût interne de main-d’œuvre du taux facturé. Appliquez les frais généraux, le risque et la marge de l’entreprise sans compter deux fois le même coût.Non examiné

Précisez le bénéfice attendu pour le métier, comme moins de reprises ou une meilleure planification des installations. Nommez la personne qui le mesurera et la référence de comparaison.Non examiné

Réglez les questions en suspens par le processus d’appel d’offres autorisé. N’ajoutez pas de réserves interdites et ne considérez pas les heures libérées comme un bénéfice garanti.Non examiné

Quelles réponses vous faut-il avant de chiffrer?

Consignez la question, la personne responsable de la réponse et la date requise. Utilisez le processus d’appel d’offres autorisé pour consigner la réponse convenue.

Questions / rôle responsable / date requise / effet sur le prix :

Suivez le coût réel du BIM.

Utilisez un classeur Excel par projet. Établissez les budgets par tâche, consignez la main-d’œuvre et les coûts technologiques attribués, puis examinez les dépassements prévus. Il comprend 24 codes de coûts réservés au BIM, 150 lignes de tâches, 500 écritures de coûts et des instructions concises.

Télécharger le tableau de suivi des coûts BIM (.xlsx, anglais) ↓

Modèle original de BIMTA. Les coûts restent dans votre fichier enregistré et ne sont pas transmis à BIMTA. Les codes de suivi internes ne constituent pas une norme de classification du secteur.

Clarifiez les réponses avant de soumissionner.

Une case cochée est un rappel, et non une modification au contrat ou une preuve d’approbation. Faites confirmer par l’équipe responsable des contrats comment consigner la portée, les limites et les hypothèses convenues. Certains appels d’offres interdisent les réserves; utilisez le processus de questions autorisé avant la clôture.

Il s’agit d’un outil de discussion pratique, et non d’un avis juridique, d’une attestation de conformité ou d’une promesse d’économies.

Pour en savoir plus

Liste originale de BIMTA fondée sur les priorités de chiffrage des métiers et les sources primaires suivantes. Vérification : 19 octobre 2026.

Penn State: BIM Project Execution Planning Guide, version 3.0 traite de la planification des usages, des échanges, des responsabilités et de l’infrastructure.
Autodesk: Revit 2024 MEP Fabrication Detailing workflow. Consultez la documentation correspondant à la version du logiciel de votre projet.

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